Prêt·es à naviguer ensemble ? 

Avec les membres du Kiif, partout en France, nous vous présentons Traversées, un dispositif en deux volets pour aider les dirigeant·es d’associations et d'entreprises sociales à tenir la barre quoi qu’il arrive. 

Comment retrouver du pouvoir d’agir ?

Comment réagir au bon moment ?

Comment permettre à nos projets de traverser cette tempête, mais aussi toutes celles à venir ?

L’enquête que le Kiif a menée auprès de 317 dirigeant·es de l’ESS met en lumière des réalités préoccupantes :

• 69% constatent des pertes de subventions, une rétractation des carnets de commande ou des délais de paiements allongés ;
• 27% ont dû suspendre des projets, faute de budget ;
• 42% ont observé une nette baisse de leur niveau de trésorerie par rapport à l'année précédente ;‍
• 20% déclarent une dégradation des conditions de travail ;

Et vous, où en êtes-vous ?

Suivant le temps dont vous disposez, votre niveau d’organisation ou de connaissance ; selon la nature de vos problématiques, nous vous avons plusieurs propositions à vous faire.

Faites-vous accompagner !

Vous dirigez une association depuis plus de 3 ans ? Les choses vont bien, mais le contexte reste incertain ? Vous avez envie d’y voir plus clair sur comment piloter dans l’incertitude et réfléchir et anticiper des ajustements stratégiques ?

Traversées - On navigue propose de prendre de la hauteur sur votre modèle socio-économique, d'esquisser des scénarios face à l'incertitude, et d'identifier les pivots possibles pour votre structure, avant d'y être contraint·e.

Les objectifs du programme :

- Renforcer la lucidité des dirigeant·es et des équipes sur un nouveau paradigme pour mieux anticiper les crises ;

- Améliorer les capacités de décisions et d’actions des dirigeant·es pour affronter les fluctuations grâce à des outils concrets et à la prise en compte des vulnérabilités et forces de son modèle ;

-  Identifier des ajustements et pivots possibles pour pérenniser la mission sociale et environnementale de son organisation.

Ce que le programme propose concrètement :

• Un accompagnement de 4 à 6 mois, en collectif et en individuel reposant sur : 38,5h d’accompagnement collectif, en présentiel et à distance (soit 6 jours) et 10 heures d'accompagnement individuel par dirigeant·e.
• Des promotions de 8 à 10 dirigeant·es, pour favoriser un accompagnement de qualité et des échanges entre pair·es approfondis.
• Des apports d'expertise, des témoignages inspirants et des temps de travail individuels.

Échangez entre pair·es !

Sensibilisez-vous aux premiers signaux de tensions économiques, humaines, territoriales, sectorielles… Participez à des espaces de dialogue et échangez sur vos situations concrètes. 

Ce que l’action propose concrètement :

- Un cycle de 4 demi-journées en présentiel, reliées par un fil rouge commun pour l’ensemble des sessions du cycle.

- Des tables rondes réunissant des témoins ayant vécu la situation abordée et des expert·es du sujet abordé pour apporter un éclairage spécifique du sujet.

- Des espaces d’échanges entre pair·es, à la suite des tables rondes pour échanger sur le sujet et favoriser la création de lien et de la prise de recul.

Les thèmes abordés au travers des 4 sessions :

Session 1 - Détecter la difficulté : repérer les signaux faibles et agir à temps

Jeudi 5 novembre 2026 à la combinerie (28 bv National - Marseille 13001) 

Session 2 - Faire face à la difficulté : connaître et se repérer dans les procédures collectives

Jeudi 3 décembre 2026 

Session 3 - Agir face à la dégradation de la santé mentale : reconnaître la situation et retrouver des marges de manœuvre/ressources pour y remédier

Mardi 12 janvier 2027 

Session 4 - Préparer la fin de sa structure (héritage et communication) et dépasser le sentiment d’échec

Jeudi 11 février 2027 

Sophie Bovero
Pilote de Traversées en Région Sud

📞 06 23 34 33 64

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